翻閱香港社會福利署公布逾80個非政府機構《最高三層職員薪酬檢討報告》及年度財報，多數機構薪酬開支佔總收入逾七成，當中有高層年薪達到205萬至312萬元。然而「打工皇帝」遍佈的社福界，前線員工卻長期人手不足？
報告顯示，164間非政府機構中，有超過30間領取政府每年逾億港元資助額，以為首的東華三院為例，2020-2021年度獲得15.9億元撥款，總收入為20億元，有逾14億元用作發放薪酬，佔比超70%，其社會服務科主管總年薪為189萬元。香港明愛去年則獲12.7億元撥款，總收入為14.2億，當中有逾80%，即11.4億元用作個人薪酬，而總裁一職總年薪是228萬元。
另外一間較大機構，香港聖公會福利協會有限公司在2021年度的收入約11億元，當中社署撥款8.9億元，共有8億元用作薪酬發放，佔總收入的72%。其總幹事李正儀，以312.2萬元年薪，連續3年蟬聯界別「打工皇帝」寶座。
檢討報告同時揭示，多間非政府機構的高層，一人開支已佔全機構上下薪酬超過一成。為兒童、青少年及老人提供日間或住宿照顧服務的懷愛會，服務總監年薪123萬元，佔機構薪酬總開支14.2%，中國基督教播道會-播道兒童之家最高層職位總年薪102萬元，亦佔全機構上下人工8.7%。
與此對應的是，社福界前線員工卻只能「糊口度日」，長期人手不足。特區政府2001年起向非政府機構（NGO）推行整筆撥款津助制度（LSG），強調社福機構的自主和管理彈性，不再規定撥款的指定用途。立法會社福界議員狄志遠則認為，由於社福機構主要涉及人與人之間的工作，需要大量專業人手，總薪酬佔比高屬合理，而在整體撥款制度下，部分機構高層薪酬過高，前線員工得不到「同工同酬」，「瘦下」的情況非常明顯。
狄志遠
以安老服務界為例，對登記護士、保健員、護理員等十分渴求，估計現時相關職位空缺有約6000個，然而能提供的薪水，卻不具備競爭力。就在14日，港府向立法會提交文件，交代提升安老院和殘疾人士院舍質素的修例建議。
這是自1996年推行《安老院條例》以來首次提出修例，勞工及福利局副秘書長（福利）郭慧玲於會上指，「當局建議高度照顧院舍每天至少13小時，每30名院友至少有1名保健員；延長護理員1比20的人手比例時段至每日10小時；要求高度照顧院舍於8年內，達到9.5平方米的最低人均面積等」。建議雖然已經回應社會需求，向為院友提供更好服務邁出一步，但僅看數字就能發現，安老服務界面對人手不足的問題，已日趨嚴峻。
第五波疫情來勢洶洶，香港的安老院成了重災區。政府已公布至少有逾40間院舍有院友染疫，部份院友需撤走或隔離檢疫。由於疫情以來，大部分院舍都取消家人探訪，在院舍的員工，就成了長者「最親密的家人」。安老院的人手問題正影響著全港接近五萬多名居於院舍的長者，以及數以十萬計的家庭。
近日部分院友需撤離，僅靠護理員陪伴
早在2012年進行的一項『改善買位計劃』院舍人手調查，當中訪問了119間參與『改善買位計劃』院舍的1,311名員工 (職位包括保健員、護理員、助理員)，當中護理員的平均年齡為52.3歲，而1,311名員工中有17.6%是年齡在60歲或以上，而年齡最大的護理員為73歲。多來年，情況非但沒有改善，護理員的平均年齡又再上升到55歲左右，中老年照顧老年人的局面並未得到改善。
有同學首年便退出計劃，認為「人工低、工時長」令部分人卻步。
社署曾在2015年7月推出的「青年護理服務啓航計劃」，希望吸引青年人投身護理行業，計劃共招收了1,158名學員。截至今年6月底，其中530名學員已畢業，仍在計劃內的學員有78名。根據學員提供的資料，畢業生中繼續受聘於社福服務單位比例，只有約26%。甚至有同學在計劃首年便退出，認為行業「人工低、工時長」。
2021-22財政年度，政府對全港164間社福機構的撥款總額約為198億元。其中有多少撥款成就了社福界的打工皇帝們？立法會議員李梓敬表示，「社福機構服務弱勢社群，不應向高層發放過百萬薪酬，而要多投放資源給受助人和增加前線人手。」
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